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自海涂公司改組成市屬國(guó)有公司后，高度重視資產(chǎn)管理，把資產(chǎn)管理納入到重要議事日程和辦、部考核當(dāng)中，堅(jiān)持“管理規(guī)范，責(zé)任明確，配置管理，效益優(yōu)先”的原則，形成管理目標(biāo)清晰、職位到位的完善的資產(chǎn)管理體系。

　　一、實(shí)行資產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。固定資產(chǎn)管理采用“兩個(gè)相符、兩個(gè)落實(shí)、兩個(gè)結(jié)合”（即賬實(shí)相符、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭；與部辦考核結(jié)合起來(lái)、與固定資產(chǎn)軟件系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)）的管理辦法。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置、檢查和清查等管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、資產(chǎn)卡片賬設(shè)置、登記、核算，配合資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部檢查和清查資產(chǎn)。

　　二、建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)部定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查或局部盤查，保證賬、卡、物相符。

　　三、實(shí)行管理責(zé)任制。資產(chǎn)按照誰(shuí)使用，誰(shuí)管理的原則，落實(shí)責(zé)任人。由于管理不善造成資產(chǎn)毀損、丟失，對(duì)管理人追究有關(guān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、實(shí)行資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用申批制。資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，填寫領(lǐng)用單，在登記卡上簽名，標(biāo)明該資產(chǎn)已由其保管使用，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　經(jīng)過(guò)半年多的努力，已建立起科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的管理程序，確定固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)均處在受控之中，維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整。